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突破自我、迎接挑战、赢定2018——百宜饲料版块2018年启动誓师大会隆重召开

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突破自我、迎接挑战、赢定2018——百宜饲料版块2018年启动誓师大会隆重召开

  • 分类:公司新闻
  • 作者:邱曼仁
  • 来源:原创
  • 发布时间:2018-01-18 00:00
  • 访问量:

【概要描述】2018年1月15日,乍暖还寒,阳光正好,湖南百宜饲料科技有限公司“突破自我、迎接挑战、赢定2018”誓师大会在长沙滨海华美达广场酒店隆重召开。

突破自我、迎接挑战、赢定2018——百宜饲料版块2018年启动誓师大会隆重召开

【概要描述】2018年1月15日,乍暖还寒,阳光正好,湖南百宜饲料科技有限公司“突破自我、迎接挑战、赢定2018”誓师大会在长沙滨海华美达广场酒店隆重召开。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:邱曼仁
  • 来源:原创
  • 发布时间:2018-01-18 00:00
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2018年1月15日,乍暖还寒,阳光正好,湖南百宜饲料科技有限公司“突破自我、迎接挑战、赢定2018”誓师大会在长沙滨海华美达广场酒店隆重召开。本次大会由饲料合作部经理刘神州、营销一部经理张常吾共同主持。会议特约嘉宾中国饲料添加剂委员会委员、湖南农业大学陈清华教授,集团董事长罗业清、集团副总裁兼集团党总支书记彭建军等集团领导,百宜饲料总经理陈文斌博士,副总经理邓联刚、胡珍君以及饲料版块C级以上所有管理人员、全体营销中心将士共计100余人参加了此次会议。

培训与学习

 

(图1,陈清华教授授课)

 

会议首先由陈清华教授给全体与会人员带来专业培训,从技术角度谈饲料营销与产品开发,幽默风趣,深入简出。陈教授从三个业务员卖教槽料的故事说起,讲到技术营销的重要性,销售人员的能力培养与提升、不同层次不同规模的养殖户收入情况分析、并对养殖行业的发展现状和趋势,技术研发的未来发展方向提出了独到的见解,在座的各位如饮甘霖、如沐春风,现场不时响起阵阵热烈的掌声。

 

(图2,现场照片)


规划与演讲
 

大会紧接着由营销团队十大军区负责人对上年度工作进行总结,对2018年工作规划进行演讲汇报,2017年在国家环保高压升级、养殖格局变革加速,规模化养殖集团大肆圈地扩张,原料成本持续高涨的大背景下,百宜饲料依然逆势增长30%以上,无论是云南百宜、广西百宜、衡阳百宜、宜春百宜等集团外办子公司,还是集团总部的十余个销售分公司全部实现刚性增长,超额完成年度目标,饲料合作部更是提前二个月圆满完成全年任务目标并为下一年的发展打下了坚实的基础。会场十大军区负责人分别就2017年的骄人成绩做了精辟总结,对2017年的创新经验做了现场分享,对2018年的工作目标、实施路径,系统方案做了系统阐述,并带领团队对2018年的目标达成做了激情宣誓,大会空前活跃,士气高涨。研发驱动和销售驱动一直是百宜坚守的核心和致胜的法宝,在大会现场百宜技术版块再一次从2018教乳母产品竞争力与研发规划策略、生物饲料产品规划及营运思路等方面进行了深入探讨和优势分析,百宜产品的竞争力和新产品的强势上市为百宜饲料2018年全年目标实施提供了坚实的基础和成功保障。

 

  (图3,部分发言者)


目标和PK
 

团队PK活动将本次会议带入最高潮,销售是龙头,让核心员工收入倍增也是百宜集团四五规划的核心目标之一,2018年集团拿出100万重金来奖励2018年PK优胜者,以奋斗者为本,让每一位为百宜事业忘我拼搏并创造价值的百宜人分享到百宜成长的红利,并最终过上百宜所倡导的贵族式生活,大会由百宜饲料陈文斌博士代表总经办与营销十大军区、生产及后勤保障团队进行挑战PK、团队宣誓,并全部责任状签约,责任到部,落实到人。

 

(图4,十大军区及两大后勤团队签约责任状)


指示与总结
 

会上,集团董事会代表发表讲话和重要指示,首先祝贺百宜饲料誓师大会取得圆满成功,会议开的热血沸腾。同时指出“突破自我,迎接挑战,赢定2018”,用什么来突破自我?用专业技术!每个岗位都有专业技术,用专业技术突破自我,迎接挑战,最终实现产品成功,财务成功,赢定2018,并最终实现我们的收入翻一番的目标。没有专业技术作为基础的务实就是务虚,没有专业技术作为基础的诚信就是假诚信,没有专业技术作为基础的敬业就是假敬业,没有专业技术作为基础的创新就是瞎胡闹。最后旁证博喻,用波罗蜜心经教导我们,世界是变化的,我们怎么应对这个变化的世界。市场在变,方法在变,全体百宜人要顺应形势,务实创新,不做刻舟求剑,用专业技术,用创新精神,突破自我,迎接挑战。同时希望百宜饲料版块加强与百宜农牧版块的积极互动和资源共享,希望各团队充分挖掘和利用集团的资源,挖掘和共享市场资源,围绕目标群策群力,圆满完成2018年的任务。                  

 

最后,百宜饲料总经理陈文斌博士做大会总结,陈博士强调管理者首要的是服务职能,为实现集团四五规划和2018年战略目标,在新的一年里,我们要服务好百宜饲料,全力完成任务。同时从拥抱变化、双轴驱动、系统营销、放飞共享四个方面对百宜饲料2018年的工作规划做了系统阐述。成绩已经属于过去,集团二次创业的号角已经吹响,为了我们明天,为了百宜集团的明天,也为了百宜饲料在2018年以后我们做的更好,寄语全体百宜将士肩负使命,牢记目标,不忘初心,重新出发!
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