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新征程、共筑梦、齐奋进 ——湖南百宜2018年年会盛大召开
发布时间：
2018-01-15
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图1 参会领导合影
图2 参会嘉宾
一、总结2017， “三五”完美收官
年会首先总结汇报了集团公司2017年的主要业绩。2017年是公司“三五”规划的收官之年，在罗业清董事长的带领下，公司领导团队、党团工会全面协同，全体同仁共同努力，公司成功挺进中国饲料行业50强；产销饲料31万吨，比上年增长30％；出栏生猪17万头，比上年增长80％；员工人数达到420人，比上年增长15％，增长势头猛劲。
公司的发展离不开公司管理团队和全体员工的耕耘和付出。随后，集团副总裁彭建军先生宣读了公司年度优秀员工、年度优秀党员、年度优秀管理干部以及百宜爱心基金资助员工名单，并举行了颁奖仪式。优秀员工代表作了发言。
图3优秀员工代表发言
二、多项举措，助力百宜二次创业
为适应新形势下公司经营战略发展需要，公司调整优化了组织架构。集团董事长罗业清先生在会上宣读了董事会决议：同意成立百宜集团董事会，同意设立百宜集团管理层，明确了集团董事会成员名单及各自的责任分工，对集团各板块及分子公司的人事任免作出了规定。
图4 董事长宣读集团任免文件
《百宜基本法》是公司多年成功经验的提炼总结，是公司“四五”规划（2018年-2022年）的思想和行动纲领。会上阐述了《百宜基本法》的核心要点，并详细解读了公司“四五”规划。规划中指出：“四五”时期，是百宜二次创业的关键时期，必须用重新出发的空杯心态，忘掉功劳，记住教训，经受住诱惑，将思想和行动统一到公司的决策和战略部署上来，坚持以增量市场为导向，价值客户为中心，奋斗者为根本，始终保持财务成功之上的核心竞争力提升和艰苦奋斗的精神。确保将百宜推进可持续、高速、稳定的发展轨道，将百宜打造成行业领先、社会尊重、员工自豪的优秀农牧企业。在“四五”期间，百宜发展必须以饲料产销和生猪养殖为着力点推进，向纵深发展，采取饲料和生猪养殖双轮驱动。“四五”期间的主要发展目标是：饲料产销量到2022年末实现年产100万吨；生猪出栏量到2022年末实现年出栏100万头；员工收入到2022年末实现较“三五”期间提高100个百分点。
会上，公司特聘顾问，融智咨询董事长周辉以华为公司的成功案列，分享了企业发展必经的三个阶段，即第一阶段：解决生存问题；第二阶段：致富阶段；第三阶段：要解决贵族化思维，要使企业具有可持续增长的动力。百宜已经迈过了第一、二阶段，正在向第三阶段迈进。百宜在集团董事会的领导下，制定《百宜基本法》，打造一个贵族平台，让员工具有贵族化思维，在赚钱的同时，有责任，有理想，有原则，守规则。通过平台的打造，源源不断地为百宜输送生机，使百宜事业长青。
图5 融智咨询董事长周辉作重要讲话
三、展望2018，开启二次创业新征程
年会最后提出了公司2018年发展规划。集团2018年总目标是：百宜饲料40万吨饲料生产销售，百宜农牧30万头的生猪出栏。
2018年是百宜“四五”规划的开局之年，也是百宜二次创业的关键年。随着公司各大举措的落地，2018年公司将进入更高速发展的时期。百宜人将始终信奉“百宜必须对社会有较大贡献”的文化理念，秉持“诚信、敬业、务实、创新”的企业精神，在全体股东的支持下，在董事会的正确决策下，在高管团队的带领下，开启全新篇章，一起共创属于我们的辉煌战绩，创造富裕，共同打造一个贵族平台。
百宜的同仁们，开启新征程，同圆创业梦，让我们共同树雄心、立壮志、捋起袖子加油干！