搜索
搜索
关于百宜
新闻中心
资讯分类
联系我们
/
/
/
工资涨多少,员工自己决定——记湖南百宜饲料科技有限公司工资集体协商会议

资讯详情

工资涨多少,员工自己决定——记湖南百宜饲料科技有限公司工资集体协商会议

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-06-15 00:00
  • 访问量:

【概要描述】

工资涨多少,员工自己决定——记湖南百宜饲料科技有限公司工资集体协商会议

【概要描述】

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2017-06-15 00:00
  • 访问量:
详情

“涨工资”对员工、对企业都是个烫手山芋。

员工:怎么好意思开口提加工资呢?

老板:我不是不想加工资,可是加工资总得有理由吧,工作量加大了,还是能力 提高、承担的工作重了?另外,加多少也是个头疼的事啊。

最后的结局就是:老实的员工总是原地踏步,而会哭会闹会谈判的员工就涨工资,于是前者委屈后者得意,薪酬的激励作用成了负激励,矛盾重生,企业的发展也就受到限制。

再说一怪事,前两天笔者参加了湖南百宜的工资集体协商会议,在本应协商2017年工资涨幅的会议上,并没有出现半句关于涨工资的谈判,所有职工代表提到的都是发展、培训、成长的要求,这是企业太过强势让员工没有话语权还是另有蹊跷?看到我们的疑惑,百宜的工会主席彭建军立马向我们道出了他们的法宝:增量绩效管理体系。他说,这套体系完美的解决了“涨工资”这个烫手山芋,工资涨不涨,涨多少,员工自己决定,员工与企业的利益是完全捆绑在一起的。

为了让我们更明白,职工代表李小芳向我们做了讲解,她说,增量绩效管理体系的核心思想是:增效涨工资,有三大法宝。

法宝一:

一套层层相扣的预算体系,比如业务员小A,上年创造的毛利是100万,他的工资是20万,而今年,小A创造的毛利是130万,增长30%,那么小A今年的工资就会是20万*0.9+20万*30%*1.3=25.8万,这是什么意思?就是小A完成去年的业绩部分拿去年的0.9倍计算,但增长部分就按照1.3倍来算增长部分,而超过公司平均增长的部分则按照1.8倍来给员工增长工资。这种体系下,员工想涨工资,可以,你做出多少业绩来涨多少,标准都是明确的,优胜劣汰,公平好理解,根本不需要再向领导提加工资的事了。

法宝二:

三三三一股东让利分配机制。三三三一原则是指在增量的利润上股东只享有30%的分红权益,其中30%的利润用于企业发展再生产(称战略发展),30%的利润奖励对企业做出较大贡献的人员(增量绩效奖金),剩下10%作为特别奖励基金(平衡不确定因素),这一增量利润分配制度的改革,尽管股东减少了收益,但有效地提升了企业的抗风险能力,又充分体现了企业经营收益向劳动者倾斜的价值取向。

法宝三:

降成本、创利润的奖励机制。假设生产加工成本预定是100元,如果通过生产的努力降能降耗只用了90元/吨,那么降低的10元中的30%就归生产员工所有。同样,如果技术部门或者采购部门能够利用技术能力创造了利润,同样利润部分30%归贡献部门所有。根据预算,2017年这部分的奖近百万。

这三大法宝,充分调动了员工的积极性,增量的效益员工与股东共享,员工涨工资涨的理直气壮,企业出钱也出的高兴满意。所以,在这种机制下,员工更关注的是技能的提升,只有技能提升只有加倍努力才能增量增效,实现收入和能力的共同提升,难怪工资协商中大家关注的都是成长发展。最后彭书记告诉我们,增量绩效体系是源于华为,公司是花了大价钱请北京专业的咨询公司辅导构建的,实施了五个月,业绩看着上涨。

当然,除此之外,职工代表李彩英对于社保的购买也提出了自己的问题看法:猪场的不少员工是不愿意的,猪场生产员工一般都是农村的,年龄都是偏大,一方面农村有农村保险,缴费低,而职工保险虽然公司出了近千块每月,但个人部分还是有300多块一月,比农村保险高很多;二是他们买不满15年,享受不到职工退休保险,相比之下员工更愿选择农村保险,不少员工确实甚至要求公司能把企业部分发放,让他们自行购买。所以希望公司对大龄农村员工的社保缴纳另行政策。对于这个问题,企业方代表尹奇志做出了回复:社保是国家的法律规定,公司层面需合法合规操作,社保也给员工提供了很好的福利保障。确实,部分员工有这方面的疑惑或者情况,需要从两方面来处理:一是人力资源部进一步向员工解释保险的相关政策,比如职工养老和农村养老保险的对接等问题,另外,公司缴纳的社保一部分是给员工的,但还有一部分是在承担社会责任,所以企业部分是不能发放给个人的,希望员工能理解。二是通过工会组织,反馈员工的现实情况,望能在政策制度对接顺畅,更贴近员工的实际。

除了以上问题,158天的女职工产假与哺乳假的待遇都得到了企业明确的答复,给予更多的专业技能(养殖)培训和转型的方向也在双方的协商的实施计划中,而生产信息化、智能化的发展,更是需要员工能够迎头赶上,就如企业方代表陈文斌所言,公司的发展提速,员工要加快自己提升的步伐。

协商会议在主席彭建军同志的主持下愉快而有条不紊的进行,浏阳市总工会魏远德书记、高新区党群局唐晓珍局长参与了整个协商过程。协商会后,全体职工代表再对工资集体协议、集体合同、公司规章制度的修改内容进行了审议并最后高票通过以上文件,职工代表会上职工方和企业方愉快的在协议上签字确认。

编后话:或许百宜的工资集体协商超出了我们预想的范围,却也给我们提供了很好的范例,作为企业要建立有序的激励机制,员工是利润的源头,越是敢舍越是能得;而作为员工要不断提升自身技能,工资不是要来的,而是努力来的,相信每个老板都不会亏待舍得付出的优秀员工,企业和员工只有共同搭台,才能越走越远、越走越好。

联系我们 | 关于我们 | 在线留言 | 管理入口 | OA办公 | 阿里巴巴 | 淘宝店铺 | 百宜云商 | 浏阳市工商联
湖南百宜饲料科技有限公司 版权所有  湘ICP备14006808号 中企动力提供网站建设